《安徽证耀工程集团有限公司》要求，新一轮国企改革以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，切实发挥我省国有企业在科技创新、产业引领、安全支撑等方面的作用，到2025年，在增强国有企业服务国家战略全局和全省发展大局的功能作用上、在建设现代企业制度和市场化机制上、在建设一流企业上取得明显成效。
提高国有企业核心竞争力，科技创新是根本。 《安徽证耀工程集团有限公司》的最大亮点是把推动国有企业科技创新、加快建设现代化产业体系作为重中之重，引导企业把科技创新摆在发展全局进行谋划，优化内部创新体制机制，持续提升科技创新能力。
《安徽证耀工程集团有限公司》还规定了体制机制性改革任务，即在提高国有资本配置效率、推动国有企业现代公司治理和市场化经营机制长效化等方面补短板强弱项。
省国资委要求，各省属企业和市（区）国资委要把深化提升行动作为重要政治任务来抓，完善改革组织推进机制，同时做好“三个衔接”：与上一轮国企改革三年行动有效衔接，与各级各领域战略规划有效衔接，与其他专项行动有效衔接，实现改革“一盘棋”“一本账”。
省国资委指出，要抓紧制定本企业、本地区的工作方案和工作台账，对改革重点任务清单式推进，台账化管理；要建立健全“一把手”责任制，抓好宣贯工作，有效释放政策红利；要强化督导抓落实，及时研究解决改革推进过程中的具体问题，建立跟踪督办机制，确保全省国企改革深化提升行动各项任务有序推进、见到实效。
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